I DO I - 나를 경영하라 -

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저자유성준
출판사항생각나눔, 발행일:2017/12/12
형태사항p.188 A5판:21
매장위치사회과학부(B1) , 재고문의 : 051-816-9500
ISBN9788964897959 [소득공제]
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책 소개

『I DO I』는 ‘자본주의적 성공’과는 다른 행복의 방법, ‘꿈의 실현’을 제시하는 자기개발서다. 꿈을 구체화하고 계획화하는 절차를 소개함으로써 자신의 인생을 주도적으로 이끌어 가는 데 많은 도움을 주는 내용을 담고 있다. 단지 공감하는 형태로 자기개발 방법을 끝내는 게 아니라, 현실적으로 이행할 수 있는 프로세스를 제안하고자 하는 저자의 경험이 돋보인다.
꿈을 향해 나아가고자 하는 학생들, 그리고 청년들에게 도움이 되기를 바란다.

행복을 가로막는 ‘불안함’의 정체!
그 정체를 파헤치고 ‘꿈’을 찾아
‘내가 나를 경영하는 비결’로 행복 쌓기

 보통 자기개발 서적이라 하면 ‘성공적인 삶을 위해 열심히 살자’는 스펙 개발서, ‘성공을 초월한 삶으로 행복을 누리자’는 해탈의 서 두 가지로 나뉘는 경향이 있다. 그렇다보니 행동 및 감정의 제약을 전제한다던가 사회주의의 구조적 문제를 언급하며 ‘너의 잘못이 아니다’라며 위로의 말을 건네곤 한다. 하지만 저자는 꿈을 통해 행복을 실현할 수 있기를 바란다. ‘꿈(DREAM)’이란 실현하고 싶은 희망이나 이상이다. 감정이 이끄는 대로 구체화한 모습을 이루어내는 것이다. 이러한 점이 보통의 자기개발 서적과 『I DO I』가 차이점을 보이는 첫 번째 갈림길이라고 할 수 있다.
두 번째 갈림길은 저자의 경험을 토대로 자기개발서를 고안했다는 점이다. 뉴질랜드 교환학생 시절, 영어에 대한 스트레스를 풀고자 한국어 전공서적을 읽었다는 저자는 하향식 의사결정 구조(경영전략이론 중 기업의 의사결정 방식의 하나)에 흥미를 갖게 되었다고 한다. 이에 따라 자신의 인생을 설계해 보았더니 본인 자신만의 신념과 기준이 생겼다고 한다. 이 책 또한 자신의 꿈에 대해 불안하거나 고민하는 학생들과 청년들에게 길잡이가 되고자 하는 내용을 담고 있다.
저자는 이 책을 통해 다음과 같이 말하고자 한다.
“꿈(Dream)에 너무 매몰될 필요는 없습니다. 스스로 만든 설계를 이뤄가며, 본인만의 행복을 느끼며 살았으면 좋겠습니다.”

작가 소개

저 : 유성준

현재 국내 거점인 ‘DAEJIN HITECH KOREA’, 그리고 국외 지사인 ‘DAEJIN HITECH PHILIPPINES’ 및 ‘DAEJIN HITECH VIETNAM’의 대표이사로 글로벌 경영을 진두지휘하고 있다. 경희대학교에서 경영학 석사 학위를 받았으며 현재는 경희대학교 경영학 박사 과정에 있다. 연구 이력으로는 「해외법인 현지직원의 긍정심리자본과 친사회적 조직행동 간의 관계 연구」, 「벤처기업의 해외진출 장애요인 연구」, 「무역인력의 기업가 정신 연구」가 있다.  

 

목 차

prologue

Part 1 - What 무엇이 문제이고 무엇이 필요한가

Chapter 1. 사람들은 무엇 때문에 불안해하는가?
Chapter 2. 무엇이 문제인가?
Chapter 3. 무엇이 필요한가?

Part 2 - How 어떻게 나를 경영할 것인가?

Chapter 1. 비전의 구체화: 1단계
Chapter 2. 롤모델 선정: 2단계
Chapter 3. 롤모델 분석: 3단계
Chapter 4. 롤모델과 나의 gap 발견: 4단계
Chapter 5. 현실적 전략 모색하기: 5단계
Chapter 6. 실질적으로 gap을 줄여나가기: 6단계
Chapter 7. 지속적인 관리: 7단계

Part 3 - Why 왜 이것이 중요한가

Chapter 1. A와 B의 사례를 통해 7단계의 유익을 살펴보기
Chapter 2. 내가 나를 경영할 때 행복한 이유

Part 4 - Who 누가 이 방법으로 효과를 거두었는가

Chapter 1. 필자의 사례
Chapter 2. 재능을 공유하며 수익을 나누는
사업을 기획한 C의 사례
Chapter 3. 교육가의 비전을 가지고 있었던 D의 사례

Part 5 - Where 어디서 더 활용할 수 있는가

Chapter 1. 조직 프로젝트 수행에서의 적용
Chapter 2. 학교에서 수행되는 프로젝트에서의 적용

Part 6 -When 지금까지의 노력은 언제를 위한 것인가

epilogue

부 록

실전을 위한 길라잡이 1
실전을 위한 길라잡이 2

역자 소개

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