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부하가 처음 생긴 당신이 꼭 가야 할 1년차 팀장 아카데미 
프리렉, 발행일:2025/03/14 (하시모토 다쿠야)

18,000원 → 16,200원 (0%할인) + 810원 (5% 적립)
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"당신의 팀이 잘 굴러가지 않는 것은, 무면허 운전을 하고 있기 때문이다!"어떤 부하, 어떤 팀, 어떤 조직도, 순식간에 몰라보게 성장하는 '리드 매니지먼트'의 모든 것처음으로 내 팀을 받았다. 부하 직원들도 생겼다. 처음에는 착각했다. '어제와 똑같이 일하면 되지 않나?' 그러나 매일매일 이제껏 겪지 못했던 난관의 연속이다.…
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시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십 
예미, 발행일:2025/03/13 (모리야 아쓰시)

19,000원 → 17,100원 (0%할인) + 855원 (5% 적립)
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《시부사와 에이이치의 윤리경영리더십》은 시부사와 에이이치의 경영 철학과 리더십을 다룬 책으로, 〈NHK 100분 명저〉의 저자이자 현대인이 활용할 수 있는 《논어》의 지혜를 강의하는 모리야 아쓰시가 NHK 출판사와 함께 펴낸 최고의 시부사와 에이이치 평전이다.시부사와는 일본 최초의 은행을 설립하고 500개 이상의 기업을 창립하며, 개인의 …
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정치 사회 사상과 통일 교육 
울력, 발행일:2025/03/20 (한국윤리학회)

22,000원 → 22,000원 (0%할인) + 660원 (3% 적립)
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밸런스 리더십 
더로드, 발행일:2025/03/14 (길한샘 외)

19,000원 → 17,100원 (0%할인) + 855원 (5% 적립)
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여성 리더 16인의 성장 이야기, 그리고 성공을 위한 6가지 균형우리는 한때 학창 시절 반짝이던 여성 인재들이 사회에서는 점차 사라지는 현실을 목격하곤 합니다. 과연 그들은 어디로 갔을까요? 유리천장과 보이지 않는 장벽 속에서도 끝까지 버티고, 성장하며 리더가 된 여성들은 어떻게 성공할 수 있었을까요?
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민주공화국의 적은 누구인가 
사계절, 발행일:2025/03/21 (심용환)

15,000원 → 13,500원 (0%할인) + 675원 (5% 적립)
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2024년 12월 3일 계엄의 악몽이 되살아났다.역사는 왜 반복되는가?지난 3년 동안 대한민국의 민주주의와 공화주의, 그리고 헌정질서가 공격받았다. 1987년 민주화운동의 결과로 완성된 민주헌법을 수호하기로 맹세하고 취임한 대통령은 자신을 반대하는 사람을 억압하며 권력을 사유화했고, 헌법으로 정해놓은 정치·…
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독설록 
에이플랫, 발행일:2025/03/20 (강상준)

18,000원 → 16,200원 (0%할인) + 810원 (5% 적립)
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초고령 사회 노인 주거의 길을 묻다 
한울아카데미, 발행일:2025/03/19 (하성규 외)

36,000원 → 36,000원 (0%할인) + 720원 (2% 적립)
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국가는 어떻게 무너지는가 
생각의힘, 발행일:2025/03/24 (피터 터친)

23,800원 → 21,420원 (0%할인) + 1,071원 (5% 적립)
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왜 모든 국가와 사회는 반복적으로 정치적 불안정에 시달릴까? 그중 많은 사회가 내전, 혁명이나 심각한 수준의 혼란을 겪으며 명멸하고, 소수의 사회만이 대격변 없이 완만하게 혼돈에서 벗어난다. 안정적이고 평화적인 시기는 100년, 길어야 200년을 넘지 못한다.피터 터친은 세계 모든 대륙에서 발생한 수백 건의 위기 사례를 데이터베이스화하고,…
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팀장을 위한 성과면담의 기술 
센시오, 발행일:2025/03/31 (김정현)

21,000원 → 18,900원 (0%할인) + 945원 (5% 적립)
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대한민국 최고 팀장 전문가의 실전 내공이 담긴팀장을 위한 성과면담·코칭대화 바이블현직의 많은 팀장들이 가장 부담스러운 업무로 꼽는 ‘성과면담’의 핵심 노하우를 담은 책 《팀장을 위한 성과면담의 기술》이 출간되었다. 저자는 대한민국 최고 팀장 전문가 김정현 소장으로, 다양한 기업 현장에서 쌓아 올린 경험을 바탕으로 어떤 조직에든…
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함께 성장하는 리더십 
하이비전, 발행일:2025/03/10 (김정택)

18,000원 → 16,200원 (0%할인) + 810원 (5% 적립)
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1장: 리더십의 본질과 균형리더십은 단순한 지시가 아닌 신뢰와 협력을 통해 함께 성장하는 과정이다. 조직이 커질수록 리더는 모든 것을 직접 해결하기보다 방향을 제시하는 역할을 해야 한다.추진력은 목표 달성을 위한 실행력이며, 경청은 조직의 화합을 돕는다. 리더는 상황에 따라 추진력과 경청을 균형 있게 조절해야 한다.
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